Biznis plan – potreba i značaj
O planiranju kao osnovi stabilnog rasta
Sadržaj:
1. Šta je biznis plan?
2. Kada se radi biznis plan?
3. Elementi biznis plana
Šta je biznis plan?
Biznis plan je izuzetno bitan dokument jednog preduzeća. Uvek se izrađuje sa konkretnim ciljem i ne mora da se radi isključivo pre otvaranja preduzeća već je veoma poželjno da se radi i za vreme poslovanja kada se želi ispitati potencijalno pozicioniranje nekog proizvoda ili usluge.
Iako postoji više definicija biznis plana suština je ista, a to je da on predstavlja planski dokument kojim se definiše neka poslovna ideja i predviđa njen poslovni rezultat.
Biznis plan je neophodna karika ka uspehu jednog preduzeća. U praksi ga mnogi zaobilaze ubeđeni u uspešan rezultat svoje ideje za koju se kasnije ispostavi da je bila poslovni promašaj.
Od kakvog je značaja jedan ovakav dokument govori i činjenica da je neophodan prilikom apliciranja za bilo kakva novčana sredstva, bilo da je u pitanju banka, investitor ili negžka druga institucija, bez obzira da li je iz državnog ili nevladinog sektora. Niko ne želi da ulaže svoj novac u nešto što nije dovoljno dobro ispitano i analizirano.
Međutim, biznis plan je prvenstveno neophodan da bi potencijalni osnivač preduzeća video da li su njegove ideje realne i ostvarive.
Izrada biznis plana predstavlja najznačajniji korak u realizaciji jednog poslovnog projekta
Kada se radi biznis plan?
Potreba za biznis planom inicirana je
Najčešći su sledeći razlozi:
• prilikom otvaranja novog preduzeća
• kada proširuje svoju delatnost uvođenjem novog proizvoda ili usluge
• kod kupovine novog preduzeća ili dela novog preduzeća
• kod prodaje dela preduzeća
• prilikom apliciranje za novčana sredstva kod banke ili nekog drugog potencijalnog investitora
• prilikom interne reorganizacije
Biznis plan nije i ne treba da je sam po sebi cilj jednog preduzetnika, već put, vodilja, do ostvarenja cilja. On treba da , kroz jasan prikaz sadašnjeg stanja i projekciju budućeg, omogući lakše upravljanje i rast preduzeća sa jedne strane, odnosno da ukaže na mogućnosti da se obezbede neophodna sredstva.
Elementi biznis plana
Izrada biznis plana nije jednostavan posao. Kvalitetan biznis plan je rezultat intenzivnog i dinamičanog posla koji zahteva kvalitetnu pripremu. Potrebno je prikupiti potrebnu dokumentaciju, proveriti tačnost informacija i uraditi potrebne analize.
Elementi biznis plana:
• Osnovni podaci o preduzeću
• Opis poslovne ideje ili aktivnosti
• Plan i razvoj proizvoda ili usluge
• Marketing strategija
• Menadžment
• Finansijska analiza
• Analiza tržišta
• Zaključak i predlog realizacije
Biznis plan treba da odgovori na vaša brojna pitanja, odnosno da kroz odgovore na njih indirektno i definiše vaše naredne korake.